A Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar) é destaque nacional no trabalho de universalização do saneamento básico com sete cidades atingindo a classificação máxima no ranking publicado, nesta terça-feira (9), pela Associação Brasileira de Engenharia Sanitária e Ambiental (ABES). Curitiba, Pinhais, Porecatu, Maringá, Matinhos, Campo Mourão e Londrina estão no topo do ranking que considerou dados de 2.558 municípios, representando aproximadamente 80% da população nacional. Todas as 27 capitais foram analisadas e apenas a capital paraense recebeu a classificação máxima. 

O estudo leva em consideração os índices de abastecimento de água, coleta e tratamento de esgoto, além da coleta e destinação de resíduos sólidos. Cada cidade recebeu uma pontuação de 0 a 500 e foi qualificada em uma das quatro categorias: Rumo à Universalização (mais alta), Compromisso com a Universalização, Empenho para Universalização e Primeiros Passos para a Universalização (mais baixa). Nenhuma cidade do Paraná ficou na classificação mais baixa. 

O diretor-presidente da Sanepar, Wilson Bley, destaca que o caminho paranaense para universalização une agilidade, investimentos e gestão inovadora. "Não estamos correndo para chegar em 2033, estamos trabalhando para antecipar essa entrega para 2029. O objetivo é garantir que o saneamento seja a base sólida para o desenvolvimento econômico de todo o Paraná”, explica Bley.

A consolidação desta meta antecipada fundamenta-se na organização em microrregiões, com ganho de escala e o uso inteligente do subsídio cruzado, garantindo que municípios menores recebam o mesmo nível de investimento que os grandes centros. Outro pilar é a adoção de Parcerias Público-Privadas (PPPs). "Estruturamos nossas parcerias para ganhar velocidade, enquanto mantemos a inteligência estratégica e a garantia social do serviço", pontua Bley.

CURITIBA - A capital dos paranaenses alcançou o topo isolado do grupo das 27 capitais brasileiras. Classificada na categoria máxima de desempenho operacional, a cidade já atende 100% da população com rede de abastecimento e coleta e tratamento de esgoto. Entre 2015 e 2024, a Sanepar investiu R$ 2,33 bilhões em Curitiba, sendo 70,7% exclusivamente em água e esgoto (R$ 1,65 bilhão). Outros R$ 2,5 bilhões serão investidos até 2030.

PARANÁ – O protagonismo do saneamento paranaense não se restringe à capital. O relatório da ABES destaca um fenômeno raro no cenário nacional: a uniformidade e a descentralização da qualidade dos serviços. Além das sete cidades com saneamento administrado pela Sanepar, Jussara também atingiu a classificação máxima. No segundo nível - Compromisso com a Universalização - são 43 municípios com pontuação de 489 a 450. Outras 175 cidades estão no terceiro nível - Empenho para Universalização - com pontuação entre 449,99 e 200. Nenhuma cidade do Paraná ficou na última categoria, com pontuação inferior a 200. 

INVESTIMENTOS - A Sanepar mantém 100% de cobertura de água tratada em todas as áreas urbanas de sua concessão. No esgotamento sanitário, o índice de atendimento urbano subiu para 82,6%, com a garantia de que 100% do volume coletado recebe tratamento integral.

O Marco Legal do Saneamento estipula o ano de 2033 como limite para que as companhias de todo o país garantam 99% da população com acesso à água tratada e 90% com coleta e tratamento de esgoto. Para sustentar essa arrancada rumo à universalização total até 2029, a Sanepar executa um dos planos plurianuais de investimentos mais ambiciosos de sua história. Para o período compreendido entre 2026 e 2030, o conselho da Companhia aprovou um montante global de R$ 13,077 bilhões em aportes financeiros.

"Nosso plano de investimentos para 2026-2030 é a materialização da nossa visão de que saneamento não é custo, é um investimento social e ambiental que gera retornos inestimáveis. Cada real aplicado em água limpa e coleta de esgoto se converte em menos leitos hospitalares ocupados e um meio ambiente mais resiliente. É um ciclo virtuoso de saúde, dignidade e desenvolvimento sustentável para o Paraná", afirma Bley.

Lista consolidada dos municípios do Paraná no ranking ABES 2026

1. Rumo à Universalização (Acima de 489,00 pontos)

• Curitiba (Grande Porte) – 497,53 pontos
• Pinhais (Grande Porte) – 497,39 pontos
• Porecatu (Pequeno e Médio Porte) – 496,92 pontos
• Jussara (Pequeno e Médio Porte) – 495,81 pontos
• Maringá (Grande Porte) – 492,01 pontos
• Matinhos (Pequeno e Médio Porte) – 491,46 pontos
• Campo Mourão (Grande Porte) – 490,41 pontos
• Londrina (Grande Porte) – 489,65 pontos

2. Compromisso com a Universalização (De 450,00 a 489,00 pontos)

• Umuarama (Grande Porte) – 487,23 pontos
• Cambará (Pequeno e Médio Porte) – 487,49 pontos
• Flórida (Pequeno e Médio Porte) – 486,74 pontos
• Cascavel (Grande Porte) – 486,10 pontos
• Fazenda Rio Grande (Grande Porte) – 484,73 pontos
• Ponta Grossa (Grande Porte) – 484,43 pontos
• Telêmaco Borba (Pequeno e Médio Porte) – 484,00 pontos
• Jataizinho (Pequeno e Médio Porte) – 483,45 pontos
• Cidade Gaúcha (Pequeno e Médio Porte) – 482,47 pontos
• Paranavaí (Pequeno e Médio Porte) – 482,24 pontos
• Foz do Iguaçu (Grande Porte) – 481,06 pontos
• Cornélio Procópio (Pequeno e Médio Porte) – 480,65 pontos
• Nova Londrina (Pequeno e Médio Porte) – 479,97 pontos
• Ibiporã (Pequeno e Médio Porte) – 478,13 pontos
• Paiçandu (Pequeno e Médio Porte) – 477,52 pontos
• Pontal do Paraná (Pequeno e Médio Porte) – 472,18 pontos
• Sertanópolis (Pequeno e Médio Porte) – 471,77 pontos
• São João do Caiuá (Pequeno e Médio Porte) – 470,80 pontos
• Jacarezinho (Pequeno e Médio Porte) – 469,33 pontos
• Santa Terezinha de Itaipu (Pequeno e Médio Porte) – 468,97 pontos
• Apucarana (Grande Porte) – 468,15 pontos
• Guarapuava (Grande Porte) – 467,26 pontos
• Arapongas (Grande Porte) – 465,91 pontos
• Itambé (Pequeno e Médio Porte) – 466,54 pontos
• Guaratuba (Pequeno e Médio Porte) – 465,96 pontos
• Piraquara (Grande Porte) – 465,12 pontos
• Campina Grande do Sul (Pequeno e Médio Porte) – 464,42 pontos
• Cafelândia (Pequeno e Médio Porte) – 464,35 pontos
• Paranaguá (Grande Porte) – 463,12 pontos
• Pato Branco (Pequeno e Médio Porte) – 462,94 pontos
• Porto Rico (Pequeno e Médio Porte) – 462,35 pontos
• Porto Amazonas (Pequeno e Médio Porte) – 462,22 pontos
• Santo Antônio da Platina (Pequeno e Médio Porte) – 461,56 pontos
• Toledo (Grande Porte) – 461,44 pontos
• São José dos Pinhais (Grande Porte) – 460,91 pontos
• Loanda (Pequeno e Médio Porte) – 459,80 pontos
• Lobato (Pequeno e Médio Porte) – 456,98 pontos
• Clevelândia (Pequeno e Médio Porte) – 456,83 pontos
• São Jorge do Ivaí (Pequeno e Médio Porte) – 455,02 pontos
• Colombo (Grande Porte) – 454,51 pontos (Promovido)
• Uraí (Pequeno e Médio Porte) – 454,15 pontos
• Quatro Barras (Pequeno e Médio Porte) – 453,99 pontos
• Primeiro de Maio (Pequeno e Médio Porte) – 451,69 pontos

3. Empenho para Universalização (De 200,00 a 449,99 pontos)

• Carambeí (Pequeno e Médio Porte) – 448,27 pontos
• Arapoti (Pequeno e Médio Porte) – 448,10 pontos
• Joaquim Távora (Pequeno e Médio Porte) – 446,54 pontos
• Araucária (Grande Porte) – 445,27 pontos
• Guapirama (Pequeno e Médio Porte) – 443,87 pontos
• Assaí (Pequeno e Médio Porte) – 443,08 pontos
• Mandaguari (Pequeno e Médio Porte) – 443,07 pontos
• Conselheiro Mairinck (Pequeno e Médio Porte) – 442,75 pontos
• Colorado (Pequeno e Médio Porte) – 442,61 pontos
• Irati (Pequeno e Médio Porte) – 441,83 pontos
• Doutor Camargo (Pequeno e Médio Porte) – 441,55 pontos
• Jandaia do Sul (Pequeno e Médio Porte) – 441,40 pontos
• Siqueira Campos (Pequeno e Médio Porte) – 439,37 pontos
• Piraí do Sul (Pequeno e Médio Porte) – 437,97 pontos
• Ribeirão Claro (Pequeno e Médio Porte) – 436,96 pontos
• Andirá (Pequeno e Médio Porte) – 436,95 pontos
• Carlópolis (Pequeno e Médio Porte) – 436,78 pontos
• Ribeirão do Pinhal (Pequeno e Médio Porte) – 435,53 pontos
• Francisco Beltrão (Grande Porte) – 435,34 pontos
• Palmas (Pequeno e Médio Porte) – 434,41 pontos
• Corbélia (Pequeno e Médio Porte) – 433,12 pontos
• Sarandi (Grande Porte) – 432,59 pontos
• Guaíra (Pequeno e Médio Porte) – 432,33 pontos
• Nova Esperança (Pequeno e Médio Porte) – 432,06 pontos
• Palotina (Pequeno e Médio Porte) – 431,86 pontos
• Mamborê (Pequeno e Médio Porte) – 428,06 pontos
• Campo Largo (Grande Porte) – 427,89 pontos
• Sengés (Pequeno e Médio Porte) – 426,47 pontos
• Araruna (Pequeno e Médio Porte) – 426,05 pontos
• Francisco Alves (Pequeno e Médio Porte) – 425,59 pontos
• Vera Cruz do Oeste (Pequeno e Médio Porte) – 425,00 pontos
• Diamante do Norte (Pequeno e Médio Porte) – 424,22 pontos
• Céu Azul (Pequeno e Médio Porte) – 422,96 pontos
• Japurá (Pequeno e Médio Porte) – 422,45 pontos
• Matelândia (Pequeno e Médio Porte) – 421,95 pontos
• Terra Boa (Pequeno e Médio Porte) – 421,47 pontos
• Castro (Pequeno e Médio Porte) – 420,71 pontos
• Cianorte (Pequeno e Médio Porte) – 420,56 pontos
• Bandeirantes (Pequeno e Médio Porte) – 419,38 pontos
• Tapejara (Pequeno e Médio Porte) – 417,30 pontos
• Almirante Tamandaré (Grande Porte) – 415,45 pontos
• Dois Vizinhos (Pequeno e Médio Porte) – 414,99 pontos
• Alto Paraná (Pequeno e Médio Porte) – 413,86 pontos
• Ampére (Pequeno e Médio Porte) – 413,14 pontos
• Goioerê (Pequeno e Médio Porte) – 412,66 pontos
• São João do Ivaí (Pequeno e Médio Porte) – 411,47 pontos
• Santa Isabel do Ivaí (Pequeno e Médio Porte) – 411,33 pontos
• Quatiguá (Pequeno e Médio Porte) – 411,12 pontos
• Rolândia (Pequeno e Médio Porte) – 409,82 pontos
• Prado Ferreira (Pequeno e Médio Porte) – 409,38 pontos
• Barra do Jacaré (Pequeno e Médio Porte) – 409,31 pontos
• São Pedro do Ivaí (Pequeno e Médio Porte) – 408,34 pontos
• Realeza (Pequeno e Médio Porte) – 408,00 pontos
• Imbituva (Pequeno e Médio Porte) – 404,53 pontos
• Jaguapitã (Pequeno e Médio Porte) – 404,53 pontos
• Marialva (Pequeno e Médio Porte) – 404,52 pontos
• Coronel Vivida (Pequeno e Médio Porte) – 403,62 pontos
• Renascença (Pequeno e Médio Porte) – 403,46 pontos
• Tibagi (Pequeno e Médio Porte) – 402,78 pontos
• Alto Piquiri (Pequeno e Médio Porte) – 402,38 pontos
• Ubiratã (Pequeno e Médio Porte) – 399,39 pontos
• Santo Antônio do Sudoeste (Pequeno e Médio Porte) – 394,13 pontos
• Itambaracá (Pequeno e Médio Porte) – 393,95 pontos
• São Miguel do Iguaçu (Pequeno e Médio Porte) – 390,60 pontos
• Salto do Itararé (Pequeno e Médio Porte) – 389,25 pontos
• Ivaiporã (Pequeno e Médio Porte) – 388,69 pontos
• Nova Aurora (Pequeno e Médio Porte) – 388,61 pontos
• Nova Olímpia (Pequeno e Médio Porte) – 388,07 pontos
• Contenda (Pequeno e Médio Porte) – 387,90 pontos
• Bela Vista do Paraíso (Pequeno e Médio Porte) – 387,05 pontos
• Chopinzinho (Pequeno e Médio Porte) – 386,97 pontos
• Ivaté (Pequeno e Médio Porte) – 386,58 pontos
• Três Barras do Paraná (Pequeno e Médio Porte) – 385,79 pontos
• Rio Negro (Pequeno e Médio Porte) – 385,06 pontos
• União da Vitória (Pequeno e Médio Porte) – 384,19 pontos
• Corumbataí do Sul (Pequeno e Médio Porte) – 382,78 pontos
• Capanema (Pequeno e Médio Porte) – 380,25 pontos
• Medianeira (Pequeno e Médio Porte) – 378,97 pontos
• Reserva (Pequeno e Médio Porte) – 377,29 pontos
• Santa Helena (Pequeno e Médio Porte) – 377,18 pontos
• Mariluz (Pequeno e Médio Porte) – 375,96 pontos
• Lapa (Pequeno e Médio Porte) – 375,92 pontos
• Laranjeiras do Sul (Pequeno e Médio Porte) – 375,44 pontos
• Ivaí (Pequeno e Médio Porte) – 375,42 pontos
• São João (Pequeno e Médio Porte) – 372,28 pontos
• Altônia (Pequeno e Médio Porte) – 371,52 pontos
• Terra Rica (Pequeno e Médio Porte) – 371,00 pontos
• Santa Cruz de Monte Castelo (Pequeno e Médio Porte) – 368,71 pontos
• Santa Tereza do Oeste (Pequeno e Médio Porte) – 367,98 pontos
• Santa Fé (Pequeno e Médio Porte) – 367,37 pontos
• Iporã (Pequeno e Médio Porte) – 366,10 pontos
• Bocaiúva do Sul (Pequeno e Médio Porte) – 364,03 pontos
• Morretes (Pequeno e Médio Porte) – 363,80 pontos
• Marilândia do Sul (Pequeno e Médio Porte) – 363,74 pontos
• Xambrê (Pequeno e Médio Porte) – 363,46 pontos
• Mandaguaçu (Pequeno e Médio Porte) – 363,43 pontos
• Santa Izabel do Oeste (Pequeno e Médio Porte) – 361,61 pontos
• Nova América da Colina (Pequeno e Médio Porte) – 360,89 pontos
• Rebouças (Pequeno e Médio Porte) – 360,46 pontos
• Assis Chateaubriand (Pequeno e Médio Porte) – 360,33 pontos
• Pitanga (Pequeno e Médio Porte) – 360,27 pontos
• Pérola (Pequeno e Médio Porte) – 359,52 pontos
• Curiúva (Pequeno e Médio Porte) – 359,24 pontos
• Pinhão (Pequeno e Médio Porte) – 359,13 pontos
• Prudentópolis (Pequeno e Médio Porte) – 358,66 pontos
• Paranacity (Pequeno e Médio Porte) – 358,44 pontos
• Guaraniaçu (Pequeno e Médio Porte) – 358,27 pontos
• Leópolis (Pequeno e Médio Porte) – 355,28 pontos
• Floraí (Pequeno e Médio Porte) – 353,81 pontos
• Paraíso do Norte (Pequeno e Médio Porte) – 353,64 pontos
• Ipiranga (Pequeno e Médio Porte) – 353,56 pontos
• Campo Magro (Pequeno e Médio Porte) – 353,56 pontos
• Lunardelli (Pequeno e Médio Porte) – 351,11 pontos
• Reserva do Iguaçu (Pequeno e Médio Porte) – 349,89 pontos
• Perobal (Pequeno e Médio Porte) – 347,46 pontos
• Quedas do Iguaçu (Pequeno e Médio Porte) – 347,24 pontos
• Capitão Leônidas Marques (Pequeno e Médio Porte) – 345,93 pontos
• Marmeleiro (Pequeno e Médio Porte) – 344,66 pontos
• Mangueirinha (Pequeno e Médio Porte) – 343,85 pontos
• Santa Cecília do Pavão (Pequeno e Médio Porte) – 343,51 pontos
• Candói (Pequeno e Médio Porte) – 343,50 pontos
• Teixeira Soares (Pequeno e Médio Porte) – 342,73 pontos
• Itaipulândia (Pequeno e Médio Porte) – 342,63 pontos
• Marechal Cândido Rondon (Pequeno e Médio Porte) – 339,42 pontos
• Inácio Martins (Pequeno e Médio Porte) – 339,06 pontos
• Itaperuçu (Pequeno e Médio Porte) – 338,46 pontos
• Cruzeiro do Oeste (Pequeno e Médio Porte) – 338,41 pontos
• Barbosa Ferraz (Pequeno e Médio Porte) – 338,33 pontos
• Santana do Itararé (Pequeno e Médio Porte) – 338,27 pontos
• Sapopema (Pequeno e Médio Porte) – 335,34 pontos
• Jaguariaíva (Pequeno e Médio Porte) – 334,55 pontos
• Salto do Lontra (Pequeno e Médio Porte) – 333,68 pontos
• Cândido de Abreu (Pequeno e Médio Porte) – 331,65 pontos
• Balsa Nova (Pequeno e Médio Porte) – 331,44 pontos
• Santa Mariana (Pequeno e Médio Porte) – 331,34 pontos
• Anastácio (Pequeno e Médio Porte) – 330,19 pontos
• Ibaiti (Pequeno e Médio Porte) – 329,18 pontos
• Imbaú (Pequeno e Médio Porte) – 328,59 pontos
• Ventania (Pequeno e Médio Porte) – 325,62 pontos
• Campo do Tenente (Pequeno e Médio Porte) – 321,01 pontos
• São Jorge do Patrocínio (Pequeno e Médio Porte) – 320,83 pontos
• Bituruna (Pequeno e Médio Porte) – 319,56 pontos
• Centenário do Sul (Pequeno e Médio Porte) – 319,35 pontos
• Manoel Ribas (Pequeno e Médio Porte) – 318,34 pontos
• Agudos do Sul (Pequeno e Médio Porte) – 318,13 pontos
• Vitorino (Pequeno e Médio Porte) – 315,40 pontos
• General Carneiro (Pequeno e Médio Porte) – 315,01 pontos
• Palmeira (Pequeno e Médio Porte) – 314,63 pontos
• Rio Azul (Pequeno e Médio Porte) – 314,41 pontos
• Moreira Sales (Pequeno e Médio Porte) – 314,06 pontos
• Mallet (Pequeno e Médio Porte) – 313,84 pontos
• Wenceslau Braz (Pequeno e Médio Porte) – 311,62 pontos
• São João do Triunfo (Pequeno e Médio Porte) – 299,39 pontos
• Jardim Alegre (Pequeno e Médio Porte) – 291,49 pontos
• Maria Helena (Pequeno e Médio Porte) – 291,09 pontos
• Jaboti (Pequeno e Médio Porte) – 281,66 pontos
• Faxinal (Pequeno e Médio Porte) – 280,15 pontos
• Icaraíma (Pequeno e Médio Porte) – 279,57 pontos
• Cantagalo (Pequeno e Médio Porte) – 279,00 pontos
• Tamarana (Pequeno e Médio Porte) – 292,35 pontos
• Mandirituba (Pequeno e Médio Porte) – 276,11 pontos
• Alto Paraíso (Pequeno e Médio Porte) – 274,42 pontos
• Guaraqueçaba (Pequeno e Médio Porte) – 265,69 pontos
• Palmital (Pequeno e Médio Porte) – 244,81 pontos
• Querência do Norte (Pequeno e Médio Porte) – 243,22 pontos
• Turvo (Pequeno e Médio Porte) – 241,11 pontos
• Ortigueira (Pequeno e Médio Porte) – 255,49 pontos
• Engenheiro Beltrão (Pequeno e Médio Porte) – 232,36 pontos
• Iretama (Pequeno e Médio Porte) – 232,15 pontos
• Antônio Olinto (Pequeno e Médio Porte) – 224,89 pontos
• Cruz Machado (Pequeno e Médio Porte) – 214,78 pontos
• Cerro Azul (Pequeno e Médio Porte) – 210,19 pontos
• Nova Laranjeiras (Pequeno e Médio Porte) – 258,71 pontos
• Pinhalão (Pequeno e Médio Porte) – 251,60 pontos
• Abatiá (Pequeno e Médio Porte) – 304,72 pontos
• Rosário do Ivaí (Pequeno e Médio Porte) – 305,59 pontos

4. Primeiros Passos para a Universalização (Abaixo de 200,00 pontos)

Nenhum município habilitado do estado do Paraná foi classificado nesta categoria mais crítica.

Curitiba é a única capital brasileira no ranking elaborado pela Associação Brasileira de Engenharia Sanitária e Ambiental (ABES) com as melhores cidades. Sanepar está investindo R$ 13 bilhões para cumprir metas antes do prazo legal

A Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar) inaugurou, nesta quarta-feira (3), a Central de Relacionamento Terminal Afonso Pena, em São José dos Pinhais, na região metropolitana de Curitiba. A unidade de atendimento aos clientes funcionará de segunda à sexta-feira, das 8h30 às 17 horas, sem intervalo. Os usuários do sistema de abastecimento de água e esgoto poderão contar com serviços de emissão de segunda via de fatura, negociação de débitos, regularização de endereço, entre outras ações, além de poder usar o Totem de Auto Atendimento.

O diretor-presidente da Sanepar, Wilson Bley revelou que pretende implantar novas centrais nos terminais rodoviários de outros municípios da Região Metropolitana, pois atende a política da empresa em manter um relacionamento mais próximo das pessoas. “Um terminal onde há uma grande circulação de usuários da Sanepar e nem todos têm a facilidade de usar nossos canais digitais, há uma possibilidade de atendimento presencial dentro de sua rota. E assim podemos atender bem toda a comunidade”, explicou Bley.

A prefeita de São José dos Pinhais, Nina Singer destacou que descentralização do atendimento, uma vez que há outra unidade no Centro do município, vai abranger de forma mais ampla e eficiente a população local. “Nesse terminal Afonso Pena, circulam cerca de 15 mil pessoas diariamente, que podem ter um atendimento facilitado. Essa parceria com a Sanepar visa o melhor relacionamento com a população”, avaliou. 

Primeiro atendimento - A dona de casa Maria de Lourdes Marcelino, moradora de Piraquara, município também da RMC, próximo a São José dos Pinhais, foi a primeira pessoa a ser atendida na nova central de relacionamento, poucos minutos antes da inauguração oficial. “Moro no limite das duas cidades e sempre pego ônibus nesse terminal. Então quando soube que tinha uma unidade da Sanepar aqui, vim resolver pendências da conta de água, atrasadas pelo morador antigo da casa onde resido há sete meses. Foi uma iniciativa muito boa e que facilitou meu caso”, afirmou.

Os pontos de atendimento em sua cidade podem ser consultados nesse endereço https://www.sanepar.com.br/pontos-de-atendimento , basta preencher os espaços com as alternativas oferecidas: tipo de atendimento; cidade/distrito e atendimentos especiais.

 

Unidade funcionará de segunda a sexta em horário comercial no Terminal Afonso Pena, onde circulam cerca de 15 mil usuários do transporte coletivo da região metropolitana de Curitiba

A produção de cinema no Paraná é centenária, mas pouco se conhece sobre esse início. Para contribuir com o resgate histórico das primeiras películas feitas no estado e também valorizar as novas faces locais da sétima arte, a Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar) é patrocinadora da 15ª edição do Olhar de Cinema – Festival Internacional de Curitiba, que se inicia nesta quinta-feira (4) e vai até o dia 13.

• Sanepar patrocina 15ª edição de festival internacional de cinema
   

Na programação, está a exibição em alta qualidade de Hollywood Studios, primeiro longa-metragem feito no Paraná, há 96 anos. A película foi filmada entre 1927 e 1928, e foi dirigida por Arthur Rogge, um industrial, dono de uma serraria na região central de Curitiba que resolveu fazer cinema.

Hollywood Studios será exibido em duas sessões do Festival, nos dias 5 e 8 de junho, às 20h15, na Cinemateca, com ingressos gratuitos.

Na telona, o público vai assistir a uma versão em alta resolução do filme, resultado do processo de digitalização patrocinado pela Companhia. O longa foi gravado originalmente em película fotográfica de 35 mm.

A DIGITALIZAÇÃO– A versão que será apresentada no Festival tem 46 minutos e é resultado da digitalização feita numa parceria da Cinemateca de Curitiba e a Cinemateca Capitólio, de Porto Alegre (RS), a partir de uma versão em VHS, convertendo a cópia em baixa resolução em imagens de altíssima qualidade.

A obra corria o risco de se perder porque a única cópia do original, feita com película fotográfica, está preservada pela Cinemateca de Curitiba, mas que não pode servir de base para a digitalização por conter nitrato de prata, substância altamente inflamável.

Outros dois filmes históricos do cinema no Paraná serão digitalizados dentro do patrocínio da Sanepar ao 15º Olhar de Cinema, com títulos a serem escolher pela curadoria do Festival, dentro do Projeto Patrimônio Sanepar de Cinema.

O FILME – Hollywood Studios (1930) é resultado da viagem de Rogge à Califórnia (EUA), onde morou por nove meses para captar as imagens, aprender mais sobre como fazer a sétima arte, comprar equipamentos e voltar para o Brasil para fomentar uma indústria cinematográfica na capital paranaense.

Ainda na época do cinema mudo, o filme traz uma compilação de imagens na capital mundial do cinema, em um estilo mais próximo ao documentário. A edição e montagem do filme foram feitas em Curitiba, na Rogge Produções, que pretendia ser o polo cinematográfico no Paraná.

ILUSTRE DESCONHECIDO – Apesar de figurar entre os pioneiros do cinema paranaense, ao lado de nomes como Annibal Requião e João Baptista Groff, Rogge segue pouco conhecido do público em geral.

Um dos motivos foi a evolução tecnológica dos equipamentos, que contribuiu para que a Rogge Produções não prosperasse.

Rogge tem no currículo mais um filme, "O regresso de Miss Paraná à sua Terra Natal", lançado no Theatro Palácio (onde hoje está o Palácio Avenida), no ano de sua inauguração (1929).

O filme foi a primeira produção paranaense com imagens noturnas e mostra a chegada a Curitiba da Miss Paraná Didi Caillet após a conquista do segundo lugar no (então) concurso Senhorita Brasil.

CINEMA PARANAENSE ATUAL – Além de investir no resgate da história cinematográfica do estado, a Sanepar impulsiona novos talentos ao promover, durante o Olhar de Cinema, a Mostra Mirada Paranaense Sanepar, que valoriza a produção contemporânea de cineastas no Paraná.

“A Sanepar tem um compromisso constante com os paranaenses, além do saneamento de qualidade. O incentivo à cultura é parte das ações da Companhia e é um grande orgulho contribuir não só para a história do cinema no estado, como também incentivar novas produções”, destaca a diretora de Comunicação e Marketing da Sanepar, Melissa Ferreira.

Os nove filmes selecionados para a Mostra vão concorrer ainda ao Prêmio Sanepar de Cinema Paranaense, com premiação de R$ 5 mil ao vencedor.

A Sanepar é, ainda, patrocinadora master do Mercado do Cinema Independente (MECI), evento paralelo ao Festival que ocorre entre os dias 9 e 11 de junho e que promove o encontro de produtores, distribuidores, programadores de festivais, representantes de fundos de investimento e profissionais de diversas áreas do cinema, que se reúnem para compartilhar experiências e estabelecer parcerias.

O Governo do Paraná, por meio da Viagem Turismo também apoia o 15º Olhar de Cinema. 

A Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar) é patrocinadora da 15ª edição do Olhar de Cinema – Festival Internacional de Curitiba, na qual nomeia a mostra local, vai premiar o melhor filme feito no Paraná e viabilizar a digitalização de três películas que fazem parte da história do cinema no estado.

Na manhã desta sexta-feira (29), 32 empregados que fazem parte do voluntariado da Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar) viajaram 130 quilômetros, pela estrada e pelo mar, para contribuir com a preservação ambiental da ilha de Superagui, em Guaraqueçaba, litoral norte do Paraná. Em um dia de trabalho, o grupo retirou da ilha 1,5 tonelada de entulhos que estavam na orla.

Os voluntários, de diversas áreas da empresa, foram além da catação dos resíduos deixados na beira-mar por moradores, turistas ou trazidos pelas marés, e também promoveram a conscientização da comunidade sobre a destinação correta do entulho, materiais recicláveis e inservíveis.

Três saneparianos foram até a escola da ilha, o Colégio Estadual do Campo Ilha de Superagui, para incentivar o descarte correto de materiais recicláveis e materiais educativos com foco em ações socioeducativas e ambientais e deixaram um tambor para arrecadação de tampinhas plásticas.

PRESERVAÇÃO AMBIENTAL - Os saneparianos reforçaram com a comunidade a importância de fazer a limpeza da beira-mar e das áreas de moradia constantemente, separando os materiais por destinação, seguindo os dias de coleta para cada tipo de entulho, para que sejam retirados da ilha com eficiência.

PORTAS-ABERTAS - A coordenadora do Programa de Voluntariado Corporativo da Sanepar, Lucilene Costa, destacou que a ação desta última sexta-feira de maio aproximou a companhia da comunidade, da associação de catadores e da Secretaria Municipal de Meio Ambiente de Guaraqueçaba para a criação de novas agendas conjuntas, fortalecendo a conscientização da comunidade quanto à preservação do meio ambiente e à importância da destinação correta dos resíduos.

“Essa parceria de hoje abre um leque de iniciativas futuras, porque não queremos apenas fazer uma atividade pontual, mas promover a preservação contínua”, disse Costa. 

A ação atendeu ao pedido feito pela Associação de Catadores de Reciclagem Cata Gurà diretoria executiva da Companhia para uma ação conjunta de limpeza na praia na comunidade de Superagui. A Sanepar também entregou 50 caixas d’água para a comunidade local. 

Também participaram da limpeza voluntários da prefeitura e do ICMBIo, com apoio da Prefeitura de Guaraqueçaba e do Instituto Água e Terra (IAT), que providenciaram as barcas para o transporte do grupo até a ilha.

Ação contou com 32 empregados da Companhia que participaram de ação para conscientização local sobre a destinação correta do entulho, materiais recicláveis e inservíveis

A Sanepar está investindo mais de R$ 4,5 milhões na ampliação do sistema de abastecimento de água de Marilândia do Sul, no Norte do Estado. Os detalhes da obra que será iniciada em breve foram apresentados em reunião no gabinete do prefeito Walmir Peres nesta quarta-feira (27).

A obra consiste na interligação de um novo poço com capacidade de produção de mais de 2 milhões de litros de água por dia (l/d). A produção atual é de 1.100 milhões l/d. Para transportar esta água até os reservatórios existentes e distribuir à população, serão implantados de mais de 7 mil metros de tubulações entre adutoras e rede de distribuição, incluindo uma travessia sob a linha férrea. Também serão construídas três novas estações elevatórias.

O superintendente da Sanepar na região Nordeste, Rafael Leite, destaca que esta obra vai resolver, definitivamente, a falta de água que tem ocorrido em horários de elevado consumo, especialmente em fins de semana. “A gente tem hoje uma obra muito importante para solucionar o problema de falta d'água em Marilândia”, pontua.

Ele diz que este grande volume de água dá garantia de crescimento para a cidade. “A obra tem previsão de um ano para ser concluída e vai dar uma segurança para o sistema de água de Marilândia por vários anos, entre 15 a 20 anos”, reforça.

O prefeito comemora e afirma que a cidade está passando por um momento de grande alegria com a chegada desta obra. “Vamos ter um poço que tem um potencial muito grande de água para nossa população e, com certeza, com essa obra, nós vamos sanar todos os problemas do nosso município de falta de água”, comenta.

Peres pede um pouco de paciência para a população em relação à poeira e a alguns impactos no trânsito devido ao corte de ruas e calçadas para a implantação das tubulações. “Eu falo assim que toda obra que é feita é para melhoria; o transtorno tem, mas depois vai compensar tudo com o bem-estar”, observa.

A obra será executada pela empresa Terral Construtora Ltda., que já está articulando a contratação de trabalhadores para os serviços, além da locação de maquinários e equipamentos. Ao todo, a obra deve gerar cerca de 115 empregos diretos e indiretos, movimentando a economia local.

Também participaram da reunião na prefeitura de Marilândia do Sul, o chefe de gabinete, Maicon Nunes, e o assessor da Casa Civil do estado na região, Aquiles Takeda. Pela Sanepar, estavam os gerentes Regional de Apucarana, Luiz Carlos Jacovassi, e Comercial da Região Nordeste, Evelise Kluk, e o coordenador de Obras Nordeste, Henrique da Silva Santos, além de engenheiros e técnicos.

Novo poço produzirá mais de 2 milhões de litros de água por dia. Obra de interligação deve ter início nos próximos 30 dias

A Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar) avança na melhoria da distribuição de água tratada em Curitiba e municípios ao nordeste da capital com a setorização do sistema. Nessa região, o trabalho de longo prazo está realizando a ampliação de 40 quilômetros de tubulações.

O trabalho consiste na instalação de novas redes interligadas às já existentes, permitindo que a Companhia crie mais setores – áreas menores dentro da rede principal, delimitadas por registros e válvulas, para melhorar a distribuição da água para o cliente.

Na prática, é como se a rede atual fosse uma casa com um único interruptor para a lâmpada que ilumina todos os cômodos e a Sanepar estivesse colocando um interruptor em cada cômodo, tornando cada um menos dependente dos demais.

Nesta quinta-feira (28), a Companhia avança com o trabalho com a interligação de novas redes nos bairros Jardim Nezita e Jardim Paulista, em Campina Grande do Sul.

Para tanto, será necessária uma interrupção programada do abastecimento de água na região a partir das 7h. A parada pode afetar também os bairros Jardim Ceccon e Jardim Graciosa.

A previsão de retomada do serviço é para o final da tarde, com recuperação gradativa do sistema e restabelecimento total na noite de quinta-feira.

LONGO PRAZO - Essa atualização faz parte de um dos projetos da Sanepar para a melhoria na distribuição, que vai totalizar intervenções em 422 interligações de novas redes nas cidades de Campina Grande do Sul, Quatro Barras, Colombo, Campina Grande do Sul e Pinhais. Neste trecho do projeto, a Sanepar já realizou 65% da setorização.

O projeto contempla outras áreas do Sistema de Abastecimento Integrado de Curitiba (SAIC), com outros 130 km de novas redes sendo instaladas pela Companhia, em um trabalho iniciado em setembro de 2024 e que segue ao longo deste ano, com um total de 2 mil interligações.

MELHORIAS - A setorização permite que a Companhia feche os registros em locais mais próximos ao ponto que precisa de conserto. Isso reduz a área afetada em casos de interrupção do fluxo de água para manutenção e permite a recuperação completa do sistema em menos tempo.

“É um trabalho volumoso, bastante complexo, e precisa ser executado aos poucos, de forma programada e organizada, com dias e horários específicos. A cada dia avançamos no número de interligações executadas, buscando o mínimo impacto ao cliente”, explica a coordenadora de Obras de Sistemas Integrados da Sanepar, Rakelly Giacomo Mercado.

A compartimentação da rede em novos setores também regulariza a pressão da água de forma mais adequada às diferentes topografias, o que reduz a chance de rompimentos (com pressões muito altas) e faz a água chegar às torneiras de um mesmo setor com a mesma força.

Outro ganho é mais agilidade e eficiência para mapear pontos de vazamentos que não afloram à superfície (os vazamentos ocultos), pela redução da área a ser pesquisada.

MENOR IMPACTO - A Sanepar programa as paradas temporárias do serviço com o objetivo de gerar o menor impacto possível aos clientes. Imóveis com caixas d’água corretamente dimensionadas para suprir a demanda dos moradores por pelo menos 24 horas não sentirão o impacto da interrupção.

A Companhia lembra que, no Paraná, é obrigatório que todo imóvel tenha caixa-d’água, conforme determina a Resolução nº 3/2020 da Agência Reguladora do Paraná (Agepar).

ORIENTAÇÕES – A Sanepar envia mensagens de texto (SMS) ao telefone celular dos clientes cadastrados quando realiza uma parada programada ou emergencial. Para receber o aviso, é necessário que o cliente atualize seu cadastro com a Sanepar, autorizando o envio das mensagens.

• CLIQUE AQUI  e saiba como receber no celular avisos da Sanepar sobre interrupção no abastecimento

O serviço é gratuito e pode ser solicitado pelo site oficial da Companhia (www.sanepar.com.br), acessando a aba Minha Sanepar, ou pelo aplicativo Minha Sanepar (disponível para iOS e Android).

A atualização cadastral também pode ser solicitada pelos canais virtuais de atendimento, como o telefone 0800 200 0115 e o WhatsApp (41) 99544-0115, ou ainda pessoalmente nas Centrais de Relacionamento (consulte aqui o endereço da Central em sua localidade).

A Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar) dá sequência às interligações de 40 km de novas redes ao sistema de abastecimento em Curitiba e Região Metropolitana, visando aprimorar o controle do fluxo e da pressão da água. Nesta quinta-feira (28), o trabalho será nos bairros Jardim Paulista e Jardim Nezita.

Os municípios de Campo Bonito, Paulo Frontin, Antônio Olinto e São João do Triunfo assinaram, nesta terça-feira (26), parcerias com a Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar) que totalizam R$ 2,3 milhões em investimentos e vão beneficiar pelo menos 1,7 mil pessoas. Os recursos fazem parte do Programa Sanepar Rural, iniciativa que visa implementar ou ampliar os sistemas de abastecimento de água potável para comunidades que vivem fora dos centros urbanos.

As parcerias foram oficializadas em reuniões dos prefeitos com o diretor-presidente da Sanepar, Wilson Bley, realizadas na Sede da Companhia, em Curitiba. Durante as agendas para assinatura dos termos de compromisso, Bley destacou “a saúde pública e a dignidade” como os principais impactos sociais do Programa. “Esse trabalho também atende reivindicações da base de deputados para que ocorra uma extensão da atuação da Sanepar para comunidades rurais e que, por meio de parcerias, possam ser investidos recursos para incrementar o saneamento do Paraná, um estado em desenvolvimento pleno”, destaca.

PARCERIAS COM MUNICÍPIOS – As obras do Programa Sanepar Rural são realizadas em regime de parcerias. Nesse sistema, a Sanepar contribui com os estudos técnicos, materiais hidráulicos, equipamentos, treinamento e suporte técnico, ambiental e sócio-comunitário. Os municípios, em contrapartida, disponibilizam o manancial de abastecimento, mão de obra e insumos de construção civil.

COMUNIDADES BENEFICIADAS – Em Campo Bonito, no Oeste do Paraná, serão beneficiados moradores da comunidade rural de Santa Maria. No local, serão implantados 9,6 quilômetros de rede de distribuição de água e 3,1 quilômetros de adutora. Para o prefeito Mario Weber, “a parceria facilitará a vida das famílias que vivem na região”.

Em Paulo Frontin, no Sul do estado, moradores da comunidade do Limoeiro terão um incremento de 6,5 quilômetros de rede de água potável e 2,1 quilômetros de rede adutora. “É um impacto positivo para uma comunidade que há muito tempo espera essa melhoria”, avalia o prefeito Irineu Inácio Zacharias.

Já em Lavador, zona rural de Antônio Olinto, município do Sudeste paranaense, as novas redes de água e adutora beneficiarão 459 pessoas. “O Sanepar Rural é um programa que faz a diferença na vida dessas famílias”, comenta o prefeito Fabio Machiavelli.

Em São João do Triunfo, cidade dos Campos Gerais, os moradores de Faxinais dos Fabrícios e dos Seixas terão instalações de rede de abastecimento de água com aproximadamente 16 quilômetros. Faxinais são comunidades do campo tradicionais, exclusivas do estado do Paraná, que praticam o uso comum da terra, da criação de animais soltos e preservação das araucárias. O prefeito Mário Cezar da Silva ressalta que esse investimento irá beneficiar comunidades carentes no abastecimento de água tratada. “A cidade sofre com estiagem prolongada e essa construção conjunta do Governo do Estado, Sanepar e o município permite oferecer melhor qualidade de vida para a população do campo”.

O deputado estadual Hussein Bakri acompanhou os prefeitos nos atos de assinatura das parcerias. Para o parlamentar, “a Sanepar está presente na vida das pessoas e sua diretoria dá acesso para discutir soluções viáveis para os municípios, com investimentos reais que trazem segurança de uma vida melhor para a população”.

Zonas rurais de Campo Bonito, Paulo Frontin, Antônio Olinto e São João do Triunfo receberão ampliação do sistema de abastecimento de água, orientação técnica e materiais

Com fortes investimentos no presente em tecnologias de ponta em todo o ciclo da água para assegurar o futuro do saneamento no estado, a Sanepar já está na era da Smart Water, modelo que integra tecnologias da informação, de automação e de operação, dentro das ações do seu programa de transformação digital, o Sanepar 5.0.

“Temos novas tecnologias ao longo de toda a cadeia, do rio ao rio, melhorando nossas condições de operação, o que resulta em um melhor uso dos recursos”, afirma o diretor-presidente da Sanepar, Wilson Bley.

Os investimentos são em equipamentos, tecnologias de ponta e em conhecimento, em parcerias com empresas nacionais e internacionais. A Sanepar também incentiva startups que buscam soluções inovadoras em saneamento e que gerenciam o ciclo da água de forma mais eficiente, sustentável e resiliente, utilizando dados em tempo real para tomar decisões preditivas.

“A Sanepar está em busca constante de parcerias com institutos de ciência e tecnologia, startups nacionais e internacionais, dentro de programas como o Sanepar Startups e o Sanepar Labs, com resultados muito interessantes”, conta o diretor de Inovação e Novos Negócios da Sanepar, Anatalicio Risden Junior.

DO RIO AO RIO – Entre os novos serviços e sistemas testados e implantados pela Companhia, estão plataformas, sensores e ferramentas digitais aplicados desde a captação da água, passando pelo tratamento, reservação, distribuição para a população, e que seguem pela coleta e tratamento do esgoto até a devolução da água ao rio com altos índices de pureza.

Entram aí sistemas de Inteligência Artificial (IA), Gêmeos Digitais (Digital Twins), Internet das Coisas (IoT), Machine Learning, Data Lake e Big Data para transformar dados em decisões. Esses sistemas garantem mais segurança hídrica, eficiência operacional, redução de impactos ambientais e de custos de manutenção, além de melhora na experiência do cliente.

Áudio: Gustavo Rafael Collere Possetti, especialista de Pesquisa e Inovação da Sanepar

A plataforma InfoHidro, desenvolvida pelo Simepar, é um exemplo dessas novas tecnologias a favor do abastecimento. Ela monitora em tempo real bacias hidrográficas, mananciais e reservatórios da Sanepar e, com o uso de IA, o sistema interpreta os dados, permitindo projeções e predições sobre produção e consumo.

Outro exemplo bem-sucedido foi o do projeto-piloto do Digital Twin (Gêmeo Digital) da rede de abastecimento. Trata-se da criação de uma réplica virtual que espelha o comportamento da rede, alimentada por dados em tempo real. Testes no subsistema Passaúna apontaram uma redução de até 20% no consumo de energia elétrica.

“Estamos escalando o Digital Twin para todo o Sistema de Abastecimento Integrado de Curitiba [SAIC], que atende 3 milhões de pessoas”, conta o especialista de Pesquisa e Inovação da Sanepar, Gustavo Rafael Collere Possetti.

MENOS PERDAS – A Sanepar também tem feito uso diferentes tecnologias para reduzir a perda de água por vazamentos. Com a startup israelense Asterra, utiliza dados via satélite que identificam a presença do cloro na água tratada em quantidades anômalas no solo e que podem indicar rompimentos na rede, com mais de 80% de assertividade.

A Companhia também utiliza esferas inteligentes, que contam com sensores sonoros e são lançadas dentro de adutoras (tubulações de grande porte), sem interromper o abastecimento, para identificar pontos de ruptura. 

Com a startup Stattus4, dispositivos IoT são acoplados em pontos da rede para identificar potenciais vazamentos. Somente em Cascavel, o sistema localizou 1,1 mil vazamentos em 900 quilômetros de tubulações em um ano.

Selecionada pelo programa Sanepar Startups, a Radioforce instalou hidrofones com IoT e que usam IA para reduzir perdas. Os resultados permitiram à Sanepar a decisão de escalar seu uso para mais locais nas cidades em que atua. 

Adotando sistemas de Inteligência Artificial e sistemas preditivos, a Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar) moderniza a gestão do saneamento no Paraná para garantir eficiência e sustentabilidade

Os indicadores de água e saneamento ajudaram Curitiba a ser eleita, pelo segundo ano consecutivo, a capital com a melhor qualidade de vida do Brasil. O reconhecimento foi consolidado pelo Índice de Progresso Social (IPS) Brasil 2026, no qual a cidade lidera o ranking das capitais brasileiras com 71,29 pontos na escala que vai de 0 a 100. A média nacional ficou em 63,40 pontos. 

No panorama geral, que avalia os 5.569 municípios brasileiros, Curitiba se destaca como a 5ª cidade do País em qualidade de vida,, graças ao desempenho de políticas sociais e ambientais.

Em Curitiba, os resultados positivos no indicador não vêm do acaso. Entre 2015 e 2024, a Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar) investiu R$ 2,33 bilhões na capital, dos quais 70,7% — o equivalente a R$ 1,65 bilhão — foram direcionados exclusivamente para as redes de água e esgoto. O ritmo de expansão do sistema de saneamento deve continuar nos próximos anos, com a previsão de mais R$ 2,5 bilhões em investimentos planejados para o período entre 2025 e 2030.

Para consolidar os índices apresentados e manter o compromisso com a qualidade de vida dos curitibanos, a Sanepar aposta em soluções baseadas na natureza (SBN) e em economia circular. Os principais exemplos dessa estratégia estão na modernização de suas Estações de Tratamento de Esgoto (ETEs) CIC-Xisto (Tatuquara), a Atuba Sul (Cajuru) e a ETE Belém. O sistema de abastecimento de água acompanha a evolução por meio de obras estratégicas em várias regiões da cidade, como o novo Reservatório Tatuquara e o projeto da Reserva Hídrica do Futuro, no Rio Iguaçu.

Além da capital, os investimentos também são direcionados às demais cidades e o objetivo final é atingir os percentuais de universalização nas 345 cidades antes da meta nacional, com cerca de R$ 13 bilhões aplicados entre 2026 e 2030. 

RANKING IPS - O modelo do IPS Brasil 2026 avalia três dimensões principais: necessidades humanas básica, fundamentos do bem-estar e oportunidades. A pontuação de Curitiba reflete o desempenho estrutural focado nas necessidades básicas da população, área que alcançou a maior pontuação nas categorias do estudo, com 81,49 pontos. Dentro dessa categoria, foram  avaliados quatro subitens que registraram as seguintes pontuações: Nutrição e Cuidados Médicos Básico (75,43), Água e Saneamento (92,99), Moradia (90,22) e Segurança Pessoal (67,32). 

Água e Saneamento obteve a maior nota na dimensão necessidades básicas da população e ajudou a elevar a capital à casa dos 80 pontos. Para essa composição, o comitê do Social Progress Imperative avaliou atributos fundamentais de infraestrutura urbana da capital: o abastecimento de água via rede de distribuição, o esgotamento sanitário adequado, o índice de abastecimento de água e o controle no índice de perdas de água na distribuição.

Para a Sanepar, o resultado traz validação ao trabalho diário operacional da empresa. “Quando um órgão reconhecido avalia a qualidade de vida dos brasileiros e coloca a capital paranaense no topo, é uma vitória para todos nós. O saneamento é um ponto de destaque no ranking e isso demonstra que estamos cumprindo nosso papel em levar vida digna a todos as pessoas”, comemora o diretor-presidente da Sanepar, Wilson Bley. 

TRATA BRASIL - O estudo reafirma dados divulgados anteriormente pelo Instituto Trata Brasil, no Ranking do Saneamento 2026, que declarou a capital paranaense como a única que atingiu a universalização plena do saneamento básico e a única a tirar nota 10 nos quesitos de atendimento pleno (abastecimento, coleta de esgoto e tratamento desses dejetos). 

Além disso, dados demonstram que Curitiba é a única capital entre as 100 maiores cidades do país com 100% de cobertura urbana no abastecimento de água e de coleta e tratamento de esgoto.

SOBRE O ÍNDICE - O IPS Brasil 2026 utiliza dados públicos provenientes de fontes oficiais como IBGE, DataSUS e dos ministérios da Educação, Saúde e Desenvolvimento Social. Os indicadores são organizados em uma pontuação que varia de 0 a 100, medindo diretamente resultados sociais e ambientais, sem considerar indicadores econômicos.

A metodologia foi desenvolvida internacionalmente pela Social Progress Imperative e adaptada no Brasil pelo Instituto do Homem e Meio Ambiente da Amazônia (Imazon), em parceria com a Fundação Avina, Centro de Empreendedorismo da Amazônia, iniciativa Amazônia 2030 e Anattá Pesquisa e Desenvolvimento.

Capital paranaense é líder entre as capitais brasileiras em desenvolvimento social e ambiental, com reconhecimento consolidado pelo Índice de Progresso Social (IPS) Brasil 2026

A Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar) patrocina a 15ª edição do Olhar de Cinema – Festival Internacional de Curitiba. Consolidado como um dos principais eventos do setor no país, o festival já está com ingressos à venda para uma programação que conta com mais de 80 filmes. Mais informações sobre a grade completa e compra de entradas podem ser conferidas no site oficial (olhardecinema.com.br).

A Companhia reforça seu apoio ao desenvolvimento da produção cinematográfica do estado com a Mostra Mirada Paranaense Sanepar. A seleção conta com nove filmes escolhidos pela curadoria: o longa-metragem A Holandesinha e oito curtas-metragens (Enluarada; Estrelas Terrestres; Imunidade; Las Vegas, Cuba; O Caçador; Reza para Baobabs: um ebó de palavras para Ayomi e Zola; Tornar-se ciborg no interior; e Yvyra'ijá Há Jate'í Reheguá - Os quatro guerreiros e o Jatei).

O Olhar de Cinema também contará com as mostras: Competitiva Brasileira, Competitiva Internacional, Novos Olhares, Exibições Especiais, Olhares Clássicos Cine Passeio, Olhar Retrospectivo e Pequenos Olhares.

INGRESSOS E LOCAIS - Os ingressos variam entre R$ 8 e R$ 18. As exibições ocorrem na Ópera de Arame, Cine Passeio, Museu Oscar Niemeyer, Cinemateca de Curitiba e Teatro da Vila. Vale destacar que o festival terá sessões gratuitas no Teatro da Vila e na Mostra Pequenos Olhares.

A abertura oficial será no dia 4 de junho, com a exibição de Yellow Cake, de Tiago Melo, na Ópera de Arame, em uma sessão especial para cerca de 1.500 pessoas.

Serviço: 15º Olhar de Cinema – Festival Internacional de Curitiba
Data: 4 a 13 de junho de 2026
Ingressos: De R$ 8,00 a R$ 18,00 pelo site olhardecinema.com.br
Locais das sessões: Ópera de Arame, Cine Passeio, Museu Oscar Niemeyer (MON), Cinemateca de Curitiba e Teatro da Vila.
Sessões gratuitas: Teatro da Vila e Mostra Pequenos Olhares.

Evento é um dos mais importantes do Brasil e será realizado em diversos pontos de Curitiba, entre 4 e 13 de junho. A Companhia incentiva a produção local com a Mostra Mirada Paranaense Sanepar