Sanepar está trabalhando em uma iniciativa inédita para apoiar o Paraguai no combate às perdas de água nos sistemas de distribuição e no aprimoramento da gestão do sistema de saneamento. A companhia atua como interlocutora técnica do governo brasileiro contribuindo com a capacitação e implementação do programa para a melhoria da gestão dos sistemas de saneamento, especialmente focada na redução de perdas de água.

Nesta quarta-feira (1), membros da Sanepar, da Empresa de Serviços Sanitários do Paraguai S.A. (ESSAP), da Agência de Cooperação Internacional do Japão (JICA) e da Agência Brasileira de Cooperação (ABC) apresentaram a iniciativa ao vice-governador Darci Piana, no Palácio Iguaçu. Técnicos e diretores de todas as entidades envolvidas acompanharam a agenda.

Reconhecida como exemplo nacional em inovação e infraestrutura, a Sanepar foi convidada pelo Ministério das Relações Exteriores do Brasil, via ABC, para dar apoio técnico e institucional à ESSAP. A missão paranaense é ajudar no desenvolvimento e na implementação do programa de colaboração para a melhoria da gestão dos sistemas de saneamento, com foco especial na redução das perdas de água.

“A Sanepar é a melhor e maior empresa pública de saneamento do País. E, com essa parceria, vai beneficiar o Paraguai, um grande parceiro comercial do Paraná, e beneficiar todo mundo. Ganha a Sanepar, que vai ter que transferir tecnologia e tem que se preparar para isso, e ganham também o Paraná, o Paraguai e o meio ambiente. Juntos poderemos cuidar mais e melhor desse recurso natural”, disse Piana.

O diretor-presidente da Sanepar, Wilson Bley Lipski, reforçou que esse trabalho coletivo vai beneficiar os dois lados, a começar por um item específico. “A ESSAP e a Sanepar estabelecem uma boa parceria, muito direcionada nesse primeiro momento às perdas de água. Somos um exemplo nessa área. Mas isso não se interrompe aqui. A Sanepar se prepara para o futuro”, declarou.

“Temos muito interesse em ajudar os irmãos paraguaios. A nossa divisa é um rio e nós temos muito a propiciar a eles e vice-versa. Esse intercâmbio vai ajudar a Sanepar a continuar prestando um serviço qualificado e teremos um grande parceiro, aqui do nosso lado, para levarmos saúde pública e inclusão social a todos os cidadãos”, acrescentou.

A Sanepar tem hoje um dos menores índices de perda de água do Brasil, com 34%, segundo o Instituto Trata Brasil. A média nacional é de 40%. Esse desempenho é resultado dos investimentos em monitoramento em tempo real, uso de tecnologias de ponta para detecção de vazamentos e da Plano de Manutenção Preventiva de Adutoras, que determina a periodicidade das inspeções dessas estruturas. Hoje o Paraguai tem perda de água estimada em 45%. A intenção é mudar esse cenário em três anos, reduzindo para 35%.

Além desse desafio, o presidente da ESSAP, Luis Fernando Bernal, explica que o convênio tem outro objetivo fundamental para a empresa.

“Com essa ação conjunta, vamos estabelecer um roteiro que tem como ponto inicial um diagnóstico da nossa situação atual, sobre onde estamos e para onde queremos ir.  E ele é fundamental para a elaboração de um Plano Diretor, que estamos levando adiante depois de 30 anos, e nos direcionará nas próximas décadas. A partir dele, poderemos fazer investimentos futuros que se traduzirão em melhor serviço de água e saneamento para o Paraguai”, contou.

INVESTIMENTO – Alinhado com o Plano Nacional de Desenvolvimento Paraguai 2030, o projeto trilateral tem um custo estimado de cerca de US$ 591 mil, divididos entre os três entes. São aproximadamente US$ 350 mil provenientes do Brasil, US$ 191 mil do Japão e US$ 50 mil do Paraguai. A iniciativa se enquadra no Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 6 (ODS 6) da Organização das Nações Unidas (ONU), cuja meta é a universalização do acesso à água potável e saneamento básico até 2030.

As atividades do “Projeto de fortalecimento das capacidades em estratégia institucional de capacitação e redes de distribuição da ESSAP” foram iniciadas em 2024, quando profissionais da Sanepar participaram da Oficina de Planejamento, em Assunção, para a definição dos termos da colaboração. Nesta segunda fase, os paraguaios retribuem a visita, ficando uma semana em Curitiba em busca de capacitação e troca de conhecimentos.

Entre 29 de setembro e 3 de outubro, a comitiva vai conhecer as unidades operacionais e os principais processos de trabalho da Sanepar, assim como o programa corporativo de combate a perdas, visando replicar esse programa para todo o território paraguaio. A programação inclui ainda um workshop para transferência de tecnologia.

“O governo japonês, a JICA, está tentando dar um apoio para o Paraguai em relação à infraestrutura de água. Para melhorar esse trabalho, precisamos de um parceiro de confiança, que é a Sanepar. O Paraná abriga uma grande comunidade japonesa, é um parceiro comercial do Japão, e ambos sempre tiveram uma relação de mútua confiança”, afirmou Rei Oiwa, cônsul-geral adjunto do Japão em Curitiba.

Além de recursos financeiros para a iniciativa, ele não descarta contribuições técnicas nesse processo. “O Japão é um país muito experiente em relação aos serviços de água e gostaria de compartilhar tecnologias com a Sanepar e o Paraguai”, complementou.

A viabilização desse mutirão se deu após a ABC responder ao pedido de cooperação feito pelo governo do Paraguai. “Nós redirecionamos esse pedido para a Sanepar por conta da experiência que nós já temos com ela em outros projetos, pela qualidade dos serviços oferecidos e pela excelência do corpo técnico. É uma cooperação técnica: um fortalecimento institucional por meio de treinamento dos técnicos da ESSAP”, explicou Josué Ferreira Nunes Neto, analista de Projetos de Cooperação Técnica.

A parceria tem uma segunda linha de ação estipulada, voltada para a capacitação da mão de obra. Concomitantemente ao trabalho de campo, está sendo elaborado um plano de treinamento, que será transformado em cursos disponíveis em uma plataforma de ensino a distância (EaD). Por meio dessa ferramenta, os profissionais serão treinados e atualizados. Inicialmente, o foco é o combate à perda de água, mas outros temas farão parte do rol de opções desse recurso.

“O ponto inovador dessa cooperação é que nós não estamos prestando só uma consultoria, nós estamos construindo em conjunto com eles uma estratégia, uma metodologia de gestão de treinamentos”, confirmou o representante da ABC.

Nesta quarta-feira (1), membros da Sanepar, da Empresa de Serviços Sanitários do Paraguai S.A. (ESSAP), da Agência de Cooperação Internacional do Japão (JICA) e da Agência Brasileira de Cooperação (ABC) apresentaram a iniciativa ao vice-governador Darci Piana, no Palácio Iguaçu

A Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar) reafirmou seu protagonismo no setor durante a 7ª edição do Fórum Novo Saneamento, realizado nesta terça-feira (12) no Parque da Cidade, em São Paulo. O evento, que reúne as principais lideranças e especialistas do Brasil, serviu de palco para a Companhia detalhar o plano que pretende antecipar a universalização dos serviços de água e esgoto no Paraná para 2029 — quatro anos antes do prazo estipulado pelo Marco Legal do Saneamento (2033).

O diretor-presidente da Sanepar, Wilson Bley, participou do painel "Universalização até 2033 na prática", em que destacou que o caminho paranaense une agilidade executiva e reconhecimento global. Segundo Bley, a meta não é apenas um planejamento, mas uma execução acelerada.

"Não estamos correndo para chegar em 2033, estamos trabalhando para antecipar essa entrega para 2029. O objetivo é garantir que o saneamento seja a base sólida para o desenvolvimento econômico de todo o Paraná”, explicou o diretor-presidente durante sua fala.

A consolidação desta meta antecipada fundamenta-se na organização em microrregiões. Este modelo permitiu ganho de escala e o uso inteligente do subsídio cruzado, garantindo que municípios menores recebam o mesmo nível de investimento que os grandes centros.

Outro pilar essencial citado foi a adoção de Parcerias Público-Privadas (PPPs). Para a Sanepar, essa cooperação é a chave para superar dificuldades em cidades de alta complexidade técnica. "Estruturamos nossas parcerias para que o setor privado traga velocidade, enquanto mantemos a inteligência estratégica e a garantia social do serviço ", pontuou Bley.

SEGURANÇA E ESTABILIDADE - A Companhia também levou ao fórum uma análise sobre o cenário de investimentos no Brasil. Para a Sanepar, o maior desafio do setor não é a falta de capital, mas a necessidade de segurança jurídica e regras claras. O Paraná tem se destacado pelo diálogo técnico e transparente com a agência reguladora (Agepar) e outros órgãos estaduais.

A homogeneização dos prazos contratuais até 2048, por exemplo, foi apontada como um marco de estabilidade, permitindo um planejamento de longo prazo que protege os investimentos e garante a sustentabilidade tarifária, focando sempre na saúde pública e no respeito ao cidadão.

Contudo, há dificuldades jurídicas que ainda não foram superadas, e assim como nas demais companhias ali representadas, o setor necessita de avanços significativos neste âmbito. “A universalização é possível se os projetos forem bancáveis e houver segurança jurídica. Porque no fim, o maior beneficiado de todos os processos realizados por nós, enquanto Companhia, sempre será a sociedade civil”, encerrou.

Durante o evento nacional, o diretor-presidente Wilson Bley detalhou como o Paraná utiliza parcerias estratégicas e organização regional para superar o Marco Legal em quatro anos

Nesta sexta-feira (8), a Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar) celebra os 40 anos da inauguração da Estação de Tratamento Passaúna, em Curitiba. Com uma produção atual de 2 mil litros por segundo (l/s), a unidade fornece 20% do total de água tratada produzida pelo Sistema Integrado de Abastecimento de Curitiba (SAIC), que atende a capital e a Região Metropolitana.

A inauguração da Estação Passaúna, em 8 de maio de 1986, foi um marco para a Companhia e para o estado do Paraná. 

Mais que a pompa da presença do então ministro do Desenvolvimento Urbano e do Meio Ambiente, Deni Schwartz, do então governador do Paraná, José Richa, e do então presidente da Sanepar, Fabiano Campelo, na cerimônia, a entrega da unidade consolidou o projeto de um sistema de abastecimento integrado para a região, que já contava com outras duas estações de tratamento de água – Iguaçu e Tarumã – e a represa Cayuguava, em Piraquara.

“Naquele momento, a Sanepar tinha o compromisso de ampliar o abastecimento de água tratada em Curitiba e RMC e acompanhar o crescimento populacional da região. O início da operação da ETA Passaúna foi essencial para honrar essa proposta. Hoje, é uma das nossas 168 estações de tratamento de água que garantem 100% de água tratada em 345 cidades”, celebra o diretor-presidente da Sanepar, Wilson Bley.

CRESCIMENTO - À época, a Sanepar investiu Cz$ 75 milhões para a construção da nova unidade (a moeda em vigor era o cruzado; em valores atualizados para o real de 2026, corresponde a cerca de R$ 27 milhões), investimento que facilitou o acesso à água tratada a 250 mil moradores dos bairros Cidade Industrial de Curitiba (CIC) e parte de Araucária.

Hoje, a Estação Passaúna atende 720 mil pessoas de 25 bairros curitibanos (Santa Felicidade, Butiatuvinha, Campo Comprido, Cidade Industrial de Curitiba, Augusta, Bigorrilho, Campina do Siqueira, Santo Inácio, Mossunguê, Riviera, São Braz, Orleans, Fazendinha, São Miguel, Cascatinha, Lamenha Pequena, Pilarzinho, São João, Capão Raso, Pinheirinho, Sítio Cercado, Tatuquara, Portão, Vila Izabel e Santa Quitéria) e bairros de outras quatro cidades: Araucária, Campo Largo, Campo Magro e Almirante Tamandaré. Além disso, sendo parte do SAIC, a água tratada lá pode ser direcionada a diferentes regiões que precisem de um reforço no abastecimento.

SOFT OPENING - Naquele 8 de maio de 1986, a Estação Passaúna era entregue para iniciar sua operação no que atualmente seria chamado de “soft opening”, ou seja, abaixo de sua capacidade para a época. Os trabalhos começaram com a distribuição de 200 l/s. A previsão era ampliar, até o final daquele ano, para 500 l/s, longe ainda de sua capacidade máxima.

“A capital e a RMC estavam crescendo e era necessário que o abastecimento acompanhasse esse ritmo. Por isso, a Sanepar vislumbrou o projeto do Sistema Passaúna, em que a primeira etapa foi a entrega da Estação de Tratamento, que fazia a captação a fio d’água [direto do rio]”, lembra o coordenador da Gerência de Produção de Água da Sanepar, Arion Garcia da Silva.

A produção atual – os 2 mil l/s – só seria possível no início da década seguinte, depois da conclusão da segunda etapa do projeto: o enchimento da Represa Passaúna, que na época estava ainda em construção.

BOAS LEMBRANÇAS – O agente de suporte do Centro de Controle Operacional (CCO) da Companhia em Curitiba, Mario de Oliveira, 61 anos, conta que a Estação Passaúna foi sua porta de entrada na Companhia em 1991, quando a unidade estava ampliando a produção com o enchimento da represa. Ele era “sulfiteiro”, responsável pela produção da mistura de produtos químicos usados no tratamento da água.

A profissão ficou no passado – atualmente, os produtos chegam prontos às unidades – mas ficaram as boas lembranças do tempo em que “lá era tudo mato": nas proximidades, não havia casas ou comércio. “Mas foi um tempo muito bacana. Todo mundo levava o almoço de casa e, nesse horário, a equipe se reunia para jogar caixeta”, rememora. Hoje colega de Oliveira no CCO, o funcionário Elgson Walter Niedzwiedz, 53 anos e 34 de Sanepar, também tem a Estação Passaúna no currículo.

DO MANUAL AO AUTOMÁTICO - Sua função era mais solitária: ficava no posto de captação, responsável por ligar e desligar o equipamento de bombeamento. “Fiquei um ano lá, a vazão que vinha da represa ainda não era a máxima. Eu passava muito frio, em um lugar isolado”, conta.

Na época, toda a operação era manual e a comunicação dele com a equipe na estação era por rádio amador e informava o nível da reserva de hora em hora. Hoje, todo o processo é automático e interligado ao CCO, no bairro Alto da XV.

Recém-aposentado, Sérgio Luiz de Oliveira, 60 anos, foi técnico de operação responsável pelas análises de qualidade da água da Estação Passaúna por 25 anos. “Trabalhei com quem esteve na inauguração; contavam boas histórias. Sou do tempo em que os equipamentos eram analógicos, tudo mais difícil, mas todos comprometidos em fazer o melhor para a população”, diz.

Com uma produção atual de 2 mil litros de água tratada por segundo, a Estação de Tratamento Passaúna teve papel importante para que o abastecimento acompanhasse o ritmo de crescimento de Curitiba e Região Metropolitana a partir do final dos anos 1980

A Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar) registrou avanço significativo em sua trajetória de governança e sustentabilidade, de acordo com dados divulgados pela B3 na segunda-feira (04). Em sua quarta participação na carteira do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE B3), da Bolsa, a Sanepar saltou da 62ª para a 44ª posição, um crescimento de 18 posições em relação ao ciclo anterior.

O ISE B3 é o principal e mais importante indicador do país para empresas que possuem capital aberto e são reconhecidas pelo compromisso com as políticas de ASG (Ambiental, Social e Governança). Pioneiro na América Latina, o índice serve como bússola para investidores que buscam ativos alinhados a critérios de responsabilidade e resiliência a longo prazo.

Para o diretor-presidente da Sanepar, Wilson Bley, o salto no ranking ratifica que a estratégia de expansão do saneamento no Paraná está alinhada às melhores práticas globais. “Este resultado é fruto de um trabalho integrado que coloca a sustentabilidade no centro da nossa estratégia de negócio. Subir 18 posições no ISE B3 não é apenas um número, mas a validação de que estamos entregando valor real aos nossos acionistas, clientes e ao meio ambiente", destaca Bley.

O avanço no ISE B3 é sustentado por práticas inovadoras que unem a eficiência operacional, preservação ambiental e ações sociais voltadas para funcionários, clientes e para a comunidade. A Sanepar já adota tecnologias de IA e IoT para detecção de vazamentos, reduzindo perdas e custos operacionais. Outros projetos, como a ampliação do uso de biogás para geração de energia e secagem de lodo e a redução das emissões de carbono com uso do etanol em sua frota de veículos, mostram a vocação ambiental da Companhia. 

Na edição deste ano, a Sanepar elevou sua pontuação ao priorizar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e fortalecer o engajamento social por meio de novos protocolos de relacionamento com o cliente e de programas de atendimento à comunidade. Entre os projetos estão o HidratAção, que leva água potável envasada gratuita para eventos culturais e esportivos, e o Sanepar Perto de Você que já ofertou serviços e educação ambiental para mais de 26 mil pessoas em 11 cidades do Paraná. 

A avaliação das empresas para o ingresso no ISE B3 é um processo rigoroso, baseado em um questionário robusto que segue as melhores práticas globais de ASG, explica Marilene Fernandes da Silva, da Gerência de Planejamento Estratégico (GPE) da Sanepar. “A conquista é resultado de um esforço coletivo que envolveu representantes de todas as Diretorias. O empenho de cada colega designado como ‘respondente’ foi fundamental, desde o levantamento de subsídios para o questionário até a curadoria das evidências solicitadas pela B3”, celebra Marilene.

Sobre o ISE B3 - A 21ª carteira do ISE B3, que entrou em vigor na segunda-feira, reúne 69 companhias de 38 setores que são referência em investimento socialmente responsável no Brasil. Além da Sanepar, apenas outras duas empresas da área de saneamento integram o ranking – Sabesp e Copasa. Criado em 2005 com apoio do Banco Mundial, o ISE B3 é o quarto índice de sustentabilidade do mundo. Ele avalia de forma rigorosa como as empresas lidam com questões climáticas, equidade social, transparência e eficiência de governança.

A Companhia elevou sua pontuação ao priorizar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e fortalecer o engajamento social por meio novos protocolos de relacionamento com o cliente e de programas sociais como o HidratAção e o Sanepar Perto de Você

Além de garantir qualidade de vida e saúde aos paranaenses com o abastecimento de água e a coleta e tratamento de esgoto, a Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar) contribuiu com 7,81bilhões no Produto Interno Bruto (PIB) do Paraná em 2025.

Dos R$ 765 bilhões gerados por todos os setores da economia do estado no ano passado – resultado 22% acima da média nacional –, a Sanepar foi responsável por um impacto de 1%, em um montante que engloba investimentos, geração de empregos e renda, movimentando a economia de forma direta e indireta.

“O Paraná vive um momento de pujança econômica e é com grande felicidade que vemos, neste estudo, que nosso trabalho tem um papel expressivo neste excelente resultado. A Sanepar não só aumentou sua participação no PIB paranaense como chegamos a quase 100 mil empregos gerados no ano passado”, celebra o diretor-presidente da Sanepar, Wilson Bley.

Os dados foram apurados pelo Instituto Paranaense de Desenvolvimento Econômico e Social (Ipardes). O estudo constatou um aumento de 44,6% do impacto total da Companhia no PIB do Paraná em relação a 2024, que foi de R$ 5,4 bilhões.

O resultado reflete os R$ 6,2 bilhões desembolsados pela empresa no ano, entre valores vinculados a investimento, custeio e remunerações, uma cifra 36,7% maior em relação ao ano anterior (R$ 4,5 bilhões).

EMPREGO E RENDA – Os investimentos da Sanepar em 2025 refletiram também na geração de empregos, com quase 100 mil postos de trabalho, contribuindo para tornar o Paraná o maior empregador da região Sul e o quarto maior do Brasil no ano.

Ao todo, a atuação da Companhia somou 99.424 postos de trabalho diretos, indiretos e induzidos. Este último grupo engloba setores que se beneficiam da circulação da renda dos trabalhadores das outras duas categorias.

Esse total de postos de trabalho recebeu uma massa salarial de R$ 3,3 bilhões no período avaliado; 43,5% a mais que no ano anterior (R$ 2,3 bilhões). 

Ao entrar em circulação, o montante que possibilita maior poder de compra, ampliação do consumo de bens e serviços essenciais e melhora na vida das famílias.

SANEAMENTO - O aumento dos investimentos e da empregabilidade gerada pela Sanepar visa alcançar a universalização dos serviços de abastecimento e de coleta e esgoto com pelo menos três anos de antecedência em relação ao prazo estipulado pelo Marco Legal do Saneamento (2033).

Hoje, a Sanepar entrega 100% de água tratada aos 344 municípios em que atua no Paraná e 82,4% de coleta de esgoto; desse percentual, 100% recebe tratamento. Os índices superam a média nacional de 84,1% para abastecimento e 51,8% para esgoto.

O diretor-presidente do Ipardes, Jorge Callado, afirmou que a atuação da Companhia é indispensável para a melhoria das condições de vida da população. “Além de garantir qualidade de vida e contribuir para a preservação ambiental, A Sanepar reverte seus investimentos em ganhos econômicos expressivos para o Paraná”, disse.

O ESTUDO – O levantamento analisou os números da Sanepar referentes a investimentos, custeio e remunerações em 2025 para mensurar os impactos no desenvolvimento socioeconômico no Estado, pela análise econômica Matriz Insumo-Produto (MIP).

Entre investimentos em saneamento, vagas de trabalho e pagamento de salários, a Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar) injetou R$ 7,8 bilhões na economia estadual, impulsionando o crescimento de 22% do Produto Interno Bruto (PIB) paranaense acima da média nacional em 2025

O painel do artista plástico Poty Lazzarotto que conta a história do saneamento completa 30 anos neste sábado (4). Inaugurado em 4 de abril de 1996, foi um presente para Curitiba, que, naquele ano, completava 303 anos.

Com quase 70m² de área, atualmente é mantido pela Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar), instalado desde a inauguração na parede externa do Reservatório Cajuru (conhecido como a “Caixa d’Água da Sanepar”) ao lado da Praça das Nações, no bairro Alto da XV.

“Os 63 anos da Sanepar são parte da história de Curitiba e é uma imensa honra a Companhia ser responsável pelo cuidado desta obra do grande Poty Lazzarotto, nome fundamental das artes plásticas do Paraná, que conta a história do que fazemos no nosso dia a dia: levar água de qualidade para os paranaenses”, destaca o diretor-presidente da Sanepar, Wilson Bley.

Trinta anos depois, o mural, além de atrair turistas por ser em um ponto instagramável da cidade – a Praça das Nações proporciona a vista de um dos skylines mais marcantes de Curitiba – também inspira novas gerações de artistas plásticos que traçam o mesmo caminho que o consagrado Poty.

ARTE QUE INSPIRA - Um deles é Simon Taylor, que teve seu primeiro mural inaugurado em 17 de março, o Largo da Ordem 360°, que também é um presente de aniversário para Curitiba, que no último domingo (29) comemorou 333 anos.

“Água é vital; contar sua história é fantástico. Contar a história da água por um artista da qualidade do Poty, então... Ele destaca as faces da cidade. Nessa loucura do dia a dia, ele dá esse destaque para as faces da cidade. Faz você parar e pensar, ‘Olha, quanta gente trabalhou, quanta gente trabalha para termos essa água’", diz Taylor.

Ele conta que a obra de Lazzarotto é sua grande referência na carreira e que o painel que neste sábado completa 30 anos tem um sentimento especial: curitibano do Alto da XV, a Praça das Nações foi um lugar frequente na sua infância, nos passeios com os pais.

Há dois anos, o artista criou sua própria versão do painel, em aquarela, compondo-o com a imagem da caixa d’água ao fundo, durante uma das edições do Urban Sketchers Curitiba, grupo criado por ele e que reúne artistas que retratam diferentes locais. O desenho virou figurinha autocolante de um álbum sobre a cidade.

HISTÓRIA EM IMAGENS – O traço inconfundível do artista também está estampado no mural do Alto da XV, em seus 23 metros de extensão e três de altura: a presença do trabalhador é ressaltada em diferentes momentos da história do saneamento.

Os trabalhadores estão retratados em 1.344 azulejos em diferentes funções: desde a mulher com a lata na cabeça, seja na construção de um poço; nos pipeiros, responsáveis por levar água em pipas paras as pessoas; na instalação das tubulações do primeiro sistema de abastecimento de água, nos Mananciais da Serra, até os tempos atuais, com o sistema de abastecimento encanado e automatizado.

“E com essas cores, esse traço forte, poderoso, e essa capacidade de desdobrar várias histórias em imagens separadas, mas que juntas formam um contexto. Tudo isso é muito impactante para mim”, descreve Taylor.

ARTE URBANA – Tombado como patrimônio histórico do Paraná em 2014, o Painel da Sanepar é uma das mais de 40 obras de Poty espalhadas pela cidade, em uma galeria de arte a céu aberto com arte urbana. 

Também se destacam o mural do Teatro Guaíra, do Largo da Ordem, das praças 19 de Dezembro e 29 de Março, da Torre da Telepar e os do Mercado Municipal. Todos eles também levam a assinatura de Adoaldo Lenzi, vitralista e ceramista parceiro de Poty, responsável por levar para os azulejos as imagens criadas pelo artista plástico.

Inaugurado em 4 de abril de 1996 como presente aos 303 anos de Curitiba, o mural também é conhecido como “Painel da Sanepar” e inspira uma nova geração de artistas plásticos

O Programa Sanepar Perto de Você chega, nesta quarta-feira (1º) a Mallet, no sudeste do Paraná, a partir das 10 horas, no Ginásio Municipal de Esportes.

O evento é uma iniciativa da Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar) que reúne, em um mesmo lugar, serviços de atendimento aos clientes – desde atualização de dados até negociação de valores em atraso –, atividades de Educação Ambiental, lazer e entretenimento, além de outros serviços prestados pela Prefeitura local.

A entrada gratuita e as atividades, que atendem ao público de todas as idades, vão até as 15h. Esta é a segunda edição do programa em 2026; a primeira foi em Campo Magro, onde reuniu 2,7 mil pessoas.

“Queremos estar cada vez mais perto das pessoas que atendemos, entregando saúde e qualidade de vida por meio da água tratada e da destinação correta do esgoto”, afirma o diretor-presidente da Companhia, Wilson Bley, idealizador do programa.

EDUCAÇÃO AMBIENTAL - Entre as atrações, estão jogos e atividades lúdicas que ensinam sobre a história e a importância do saneamento; monitores a postos para explicar as maquetes que replicam sistemas de tratamento de água e outros equipamentos da rotina de trabalho na Sanepar, como hidrômetros e o robô de investigação de rachaduras nas tubulações.

A hidratação é garantida com os totens de água tratada da Companhia.

Os estudantes de escolas municipais vão poder se divertir com as mascotes da Sanepar, Aqualino e a Sane, que estarão acompanhados de outros personagens como o Zé Gotinha, o Mosquito da Dengue, a Tampinha, o Super Herói Rotariano, o Cachorro Caramelo, O Sepaquito (da indústria Sepac), a capivara Fundoca (da Fundação Sanepar) e o Janzinho, (da secretaria municipal do Esporte).

A população pode levar tampas de produtos plásticos para doação no ponto de coleta que será instalado temporariamente no ginásio e óleo de cozinha usado.

SERVIÇOS SANEPAR – A Sanepar também vai instalar um totem eletrônico de autoatendimento e vai contar com equipes prontas para tirar dúvidas sobre a prestação do serviço, faturas e débitos. 

SERVIÇOS PREFEITURA – Também serão oferecidos serviços gratuitos da Prefeitura, com equipes da Saúde realizando orientações de saúde bucal, aferição de aferição de pressão, testes rápidos de HIV, diabetes e glicemia) e atualização de carteira vacinal; apresentações de escolinhas de futebol, capoeira, balé e do Grupo Folclórico Polonês Mazury.

O Ônibus Emprega Mais Paraná, unidade móvel da Agência do Trabalhador do governo estadual, vai auxiliar quem procurar um emprego, com atualização de cadastros, consulta e encaminhamento para vagas e divulgação de qualificações profissionais.

APROXIMAÇÃO COM A COMUNIDADE - O coordenador do programa, assessor da Diretoria Adjunta de Comunicação e Marketing da Sanepar, Mario Celso Cunha, destaca que cada edição tem como foco principal atender às necessidades dos moradores.

“O principal objetivo está sendo alcançado, aproximar a comunidade da Sanepar e com apoio irrestrito da prefeitura, com a participação das escolas, secretarias, um resultado excelente de relacionamento”, ressaltou o coordenador do projeto, Mario Celso Cunha.

O PROGRAMA - Com o êxito de ter atendido 20,5 mil pessoas nas nove edições realizadas em 2025, o Sanepar Perto de Você é resultado de esforços da Companhia em parceria com as prefeituras, o Governo do Paraná, o Rotary Sanepar, a Fundação Sanepar (Fusan), a Assembleia Legislativa do Paraná (Alep) e instituições locais.

Serviço: Sanepar Perto de Você em Mallet

Data: 1º de abril de 2026 (quarta-feira)

Horário: das 10h às 15h

Local: Ginásio de Municipal de Esportes (Rua XV de Novembro, entre as ruas Padre Severo Preima e Afonso Pena, Centro, Mallet)

A Sanepar inicia o mês de abril com a segunda edição de 2026 do evento que se aproxima da população com atividades para todas as idades, das 10h às 15h, no Ginásio Municipal de Esportes

As instituições Sanepar, IDR-Paraná, IAT, Adapar e Simepar reconhecem a preocupação de muitos moradores de Ponta Grossa diante do odor e do gosto atípicos percebidos na água nos últimos dias. Sabemos que a água é um serviço essencial e  que qualquer alteração gera preocupação legítima na população. 

O problema está relacionado à forte proliferação de algas no reservatório Alagados, causada principalmente pelo longo período de chuvas abaixo da média na microbacia do rio Pitangui. Com menos água no reservatório e temperaturas elevadas, ocorre maior concentração de nutrientes e crescimento de algas, o que pode alterar temporariamente o cheiro e o sabor. É importante afirmar com total transparência: a água distribuída segue dentro dos padrões de potabilidade e pode ser consumida com  segurança. No entanto, também é correto dizer que a normalização completa do odor  e do gosto não depende apenas de ações operacionais. A recuperação plena das  condições do reservatório exige a retomada de chuvas em volume adequado e manejo sustentável da bacia, para  elevar o nível de água e diluir naturalmente as algas. Enquanto isso, todas as  instituições estão atuando em frentes simultâneas: 

No sistema de abastecimento de água:

1. Ações imediatas: perfuração e operacionalização de poços; reforço no tratamento e monitoramento da água; ajustes operacionais contínuos; análises diárias e monitoramento intensivo da qualidade da água; e, instalação de equipamentos de medição e controle.
2. Ações estruturantes (médio prazo): melhorias e ampliações no sistema produtor e de tratamento de água. 

Na bacia:

1. Ações estruturantes (médio prazo): programa de conservação de solo e água nas  propriedades rurais; recuperação de nascentes e áreas sensíveis; mobilização regional para proteção da microbacia e pesquisas aplicadas, avaliação e redução de nutrientes que chegam no reservatório, identificação das fontes de impacto e pesquisa científica aplicada.

Essas medidas já estão em execução, porém, é necessário reforçar que o processo de recuperação do reservatório não é imediato e está diretamente ligado ao comportamento das chuvas nos próximos meses. 

Seguiremos informando a população com frequência, transparência e responsabilidade. As equipes técnicas permanecem mobilizadas em regime permanente para reduzir os impactos e acelerar a recuperação. Reafirmamos nosso compromisso com a população de Ponta Grossa: tratar a situação com seriedade, comunicar com clareza e trabalhar até a normalização completa do sistema. Novas atualizações serão  divulgadas regularmente. 

O fiscal de campo da Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar) José Valdir Paz, de 52 anos, transferiu-se há seis anos para Pontal do Paraná e sabe que o verão é a época do ano em que seu trabalho fica mais intenso.

“O consumo aumenta muito e o número de atendimentos que faço diretamente aos clientes também é maior. Em muitas visitas, acontece de o problema ser na casa do cliente, como um registro que estava fechado ou uma ligação incorreta na rede”, conta.

Para assegurar o abastecimento de água, o bom funcionamento das redes de esgoto e estar à disposição para atender a intercorrências, a Sanepar conta com centenas de empregados que se dedicam à operação no litoral entre dezembro e fevereiro, período em que a população das cidades litorâneas do Paraná aumenta exponencialmente.

“A Sanepar é feita de pessoas, nas quais cada colaborador é uma peça fundamental em um conjunto de esforços que nos torna uma empresa de saneamento modelo. Nossa operação no Verão Maior Paraná mostra isso: equipes de todas as áreas empenhadas em oferecer o melhor para os veranistas”, destaca o diretor-presidente da Sanepar, Wilson Bley.

AUMENTO EXPONENCIAL – Para o supervisor de redes da Sanepar no Litoral, Fabio Akira Schiling, o maior desafio da Companhia é a logística que envolve o aumento da produção de água tratada nestes três meses do ano.

“Criamos uma estrutura complexa para atender uma população que aumenta muito em um curto período. Não é só tratar um maior volume de água; temos toda a logística de reserva dessa água, com instalação de contêineres, o gerenciamento do fluxo de caminhões-pipa e das equipes que atuam, em turnos, 24 horas”, conta Schiling, que trabalha há 12 anos na Sanepar, sendo nove deles nas praias.

Como referência do aumento da demanda, entre Natal e Ano Novo (24 a 31/12/2025), a Sanepar produziu 681 milhões de litros de água para abastecer Pontal do Paraná, Matinhos e Guaratuba, período em que a população das três cidades foi 16 vezes maior que o número de moradores. O volume foi maior que os 613,7 milhões produzidos no mesmo período de 2024.

PREPARAÇÃO ANTECIPADA - Para atender a toda essa demanda, a Sanepar investiu R$22 milhões em obras, tecnologia e logística no Litoral paranaense antes de os veranistas descerem a Serra do Mar. Durante a temporada, os empregados já estão pensando no próximo verão. “Cada ano é um desafio novo. Já estamos pensando no que acertamos e o que podemos melhorar para a temporada 26/27”, fala o supervisor.

CONVERSA NO PORTÃO – Tem mais gente da Sanepar trabalhando duro durante o verão no litoral do Paraná. A Companhia tem uma linha de frente em contato direto com os clientes, reforçando o atendimento presencial.

Foi criada uma força-tarefa para conhecer melhor o padrão de consumo dos clientes, com visitas aos imóveis. Para isso, empregados da Companhia de outras cidades aceitaram a missão. Entre eles, o agente administrativo Tiago de Souza Oliveira, de 36 anos, que encarou 700 km de Nova Londrina até Matinhos, onde fica até a próxima sexta-feira (13/02).

Ele avalia que o esforço de ficar longe da esposa e da filha de 1 ano e 3 meses vale a pena. “As pessoas se sentem acolhidas quando vamos até elas para perguntar suas dúvidas e orientar sobre o que pode causar a falta d’água. Percebi uma população muito receptiva a colaborar e contribuir”, destaca Oliveira.

Foram instaladas duas Centrais de Atendimento temporárias (Matinhos e Pontal do Paraná) em apoio às outras três centrais permanentes nos dois municípios e em Guaratuba. Só em janeiro, as seis centrais litorâneas realizaram 7 mil atendimentos presenciais, volume maior que a média mensal (de 4,9 mil).

Os empregados saneparianos também atuaram nos dias de shows do Verão Maior Paraná, distribuindo mais de 5 mil copos d’água para o público.

LIMPEZA e VOLUNTARIADO – Mais 180 trabalhadores locais foram contratados pela Sanepar, temporariamente, para atuarem na limpeza das praias. Este ano, eles já recolheram mais de 200 toneladas de lixo e materiais recicláveis deixados na orla paranaense.

Durante os finais de semana de janeiro e fevereiro, 200 empregados da Sanepar, de diferentes setores, têm ido à beira-mar em Matinhos e Pontal do Paraná abordando veranistas, distribuindo material com orientações sobre o uso racional da água e tirando dúvidas dos clientes.

Com o aumento da população nas cidades litorâneas entre dezembro e fevereiro, as equipes da Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar) são reforçadas para atender o veranista

A Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar) já distribuiu, desde o início do ano, 175 mil copos de água para os moradores e veranistas que acompanharam os shows oficiais do Verão Maior do Paraná no Litoral do Estado. Essa medida faz parte do Projeto HidratAção e reforça o compromisso da Companhia com a saúde e o bem-estar da população. 

Para se ter uma ideia do montante desses copos e que, se fossem colocados um em cima do outro em forma de coluna, teriam uma altura de 17 quilômetros. Essa altura é duas vezes maior que a da maior montanha do mundo, o Monte Everest, que tem 8.848 metros de altitude. 

A distribuição de água durante os shows é uma iniciativa crucial para apoiar a vasta agenda de lazer, oferecendo uma solução acessível contra a desidratação sob o sol intenso. No fim de semana do show do cantor Gustavo Lima, com temperaturas beirando os 30º, equipes contribuíram para manter a hidratação das mais de 250 mil pessoas que enfrentaram o sol do fim da tarde para assistir ao show. 

Com a Boiadeira Ana Castela e com o rock nacional de Paralamas do Sucesso e da banda de reggae Inner Circle, o cenário não foi diferente. Agentes da Companhia contribuíram com a hidratação dos veranistas que aguardavam o show. 

Com base nos anos anteriores, a Sanepar preparou um estoque de 240 mil copos de água para temporada 2025/2026. “O projeto tem como foco principal garantir a hidratação adequada dos veranistas e moradores durante os dias de forte calor, especialmente nas áreas de grande concentração de público e nos locais de shows e eventos esportivos. É a Sanepar tendo um papel crucial no bem estar da população”, reforça o presidente da Companhia, Wilson Bley. 

O HidratAção concentra suas atividades nas cidades litorâneas, como Matinhos e Pontal do Paraná, mas também se estende a Guaratuba e à região Noroeste do estado, cobrindo assim os principais pontos de lazer e turismo da temporada. 

Além do fornecimento de água potável, o Projeto HidratAção disponibiliza 34 chuveiros distribuídos pelas orlas das cidades litorâneas, permitindo que os frequentadores da praia se refresquem rapidamente. Em outras regiões, como no Noroeste do estado, a ação é complementada pela distribuição direta de copos de água potável em áreas de circulação.

Estrutura Sustentável e Pontos Estratégicos - Outro diferencial do projeto são as Ilhas de Hidratação montadas nas áreas de shows. Essas estruturas são desenvolvidas com base em princípios de sustentabilidade, utilizando materiais reciclados, como pavers produzidos a partir do lodo do tratamento de água e sobras de tubulações. O design incentiva ativamente o público a reutilizar seus próprios copos e garrafas, contribuindo para a redução do descarte de plástico na praia. A Sanepar instalou um total de sete Pontos de Hidratação na orla do Litoral, equipados com bebedouros de água gelada. 

“A Sanepar reitera o convite para que todos os participantes do Verão Maior do Paraná façam uso da estrutura, mantendo-se hidratados e colaborando com as práticas de sustentabilidade promovidas pelo projeto”, reforça Bley.

Com base nas temporadas anteriores, a Sanepar preparou um estoque de 240 mil copos de água para temporada 2025/2026.